Как и всегда, вокруг широко распространенного продукта возникают различные мифы. Поэтому для управленцев и IT-специалистов при решении о выборе системы важно отличить реальные преимущества от мифов, чтобы не допустить неэффективных затрат.
На «1С» работают практически все российские предприятия и приобретая «1С» предприятие гарантированно получает полностью отработанный продукт с поддержкой от крупнейшего разработчика.
Прежде всего, отметим, что данное утверждение верно только для мелких предприятий. Уже в среднем бизнесе это далеко не так. Но самое главное, что здесь путают «систему» и «платформу». На каждом предприятии (если не брать совсем мелкий бизнес) решение «1С» свое, выполненное не путем настроек, а написанное на встроенном языке программирования. Т.е., этот программный код не поддерживается никем, кроме его авторов. Совершенно не гарантируется совместимость этого кода со следующими версиями базовой «1С», поставляемых в рамках техподдержки. И предприятие, вместо получения стандартного продукта и податдержки со стороны солидной фирмы разработчика, полностью зависит от фирмы или конкретных программистов, разрабатывающих и поддерживающих конкретные приложения и доработки. Поэтому можно говорить о широко используемой платформе «1С», но системы на всех предприятиях разные и проблем с этим «зоопарком» более чем достаточно. Поэтому, к сожалению, те руководители предприятий, которые надеются, купив «1С» решить проблемы зависимости от программистских фирм и конкретных разработчиков, находятся во власти мифа.
Но если «1С» является платформа, то ее и сравнивать нужно с аналогичными платформами, а не системами, и тогда с технической точки зрения сразу выявляются принципиальные недостатки, делающие нерациональным ее исполользование.
Программные системы могут не учитывать специфику нашего предприятия, а в «1С» наши специалисты могут дописать сами любые наши пожелания.
Поразительно то, что этот миф спокойно уживается рядом с первым, что «1С» является стандартом, на котором все работают. Одно, очевидно, противоречит другому. Не будем возражать, что в технологическом плане в культуре «1С» действительно господствует «махновская вольница», где каждый делает буквально, что хочет. Написанные приложения не имеют отношения к стандартной «1С», фирма-разработчик за них не отвечает и даже не знает, а потому не гарантирует и совместимость с последующими версиями. В этой части это соответствует правде жизни. Мифом же является то, что если предприятию не дано право вносить какие угодно изменения в тексты программы, то системы обязательно являются негибкими и не позволяют реализовать специфические потребности предприятия.
Вот об этом мы поговорим подробнее, а вы уже сами решите, какой подход вам больше нравится.
Во-первых, в серьезных системах (как зарубежных, так и российских) 80% того, что пишется в «1С» в языке программирования вынесено в настройки. Что это означает с точки зрения руководства предприятия? Это значит, что фирма-разработчик гарантирует, что все уточнения в соответствии со спецификой предприятия, внесенные через настройки совместимы со всеми будущими версиями системы. Согласитесь, что это немалый аргумент. Кроме того, в отличие от исходных текстов, в настройках может разобраться и новый сотрудник, прошедший обучение системе, и в любой момент можно подключить (в том числе и по удаленному каналу) профессионалов из фирмы-разработчика, либо уполномоченного дилера, которые быстро и недорого выполнят необходимые настройки. Настройки, в отличие от текстов программ, идеально структурированы, имеют понятную визуальную форму и четко описаны в документации.
Во-вторых, большинство серьезных систем содержат специальные средства интеграции с программами заказчика с гарантией сохранения целостности системы, а также поставляют средства разработки собственной системы, если предприятие желает разрабатывать все приложения в единой среде. В собственных приложениях никто заказчика не ограничивает, единственно, что интеграцию с базовой системы требуется проводить с использованием стандартных средств, однако такое требование не вызывает сопротивления у специалистов. Единственное, что действительно запрещено в серьезных системах, это прямое вмешательство в программные коды базовой версии. Подчеркнем еще раз, что в абсолютном большинстве случаев это не требуется, поскольку решается настройками, построением алгоритмов, экранных форм, фильтров и отчетов в стандартных средствах. Но если такие редкие ситуации возникают, то не лучше ли их доверить профессиональной фирме, которая и в дальнейшем будет отвечать за целостность кода? С технической точки зрения это очевидно. В экономическом плане это выгоднее, поскольку объем таких доработок явно будет незначительным, а держать постоянно у себя в штате профессионала такого уровня явно будет неэффективно.
Возможно, другие программные системы и имеют серьезные преимущества перед «1С», но в случае возникновения проблем с кадрами, специалиста по «1С» можно найти везде и всегда, а специалистов по другим системам найти и научить трудно.
Прежде всего, следует отметить, что сама по себе постоянная потребность в привлечении специалистов по «1С» вызвана потребностью все время что-то «дорабатывать напильником», поскольку это не система, а конструктор в стиле «сделай сам». При использовании профессиональных систем (т.е. поддерживаемых фирмой-разработчиком) потребность в таких специалистах обычно не возникает. Но самое главное, что наличие специалистов по «1С» на рынке является точно мифом. Если вы со мной не согласны, попробуйте найти хорошего специалиста на разовую или временную работу. Хорошие специалисты по «1С» все при деле, и небольшие проекты их не интересуют. Говорю это профессионально, поскольку имея нормальный бюджет, пытался в г.Рязани найти хорошего специалиста по «1С» на разовую работу по интеграции. Никто не проявил интереса. Кстати, это имело место в разгар кризиса, когда, казалось бы, специалисты должны были быть на рынке. Мы говорим именно о специалистах на разовые работы, поскольку для больших проектов проблем не существует, но здесь будут не только «1С», но и все другие системы примут участие в тендерах. Другое дело, что на рынке труда существует определенный фон, и многие пытаются, чему-то научившись, объявить себя специалистами в «1С». Этого добра действительно много, но кому нужны услуги таких «специалистов», которые собственно на вас и будут получать реальную квалификацию за ваши деньги? По другим системам рынок фонит меньше, - меньше молодых людей объявят себя специалистами по ORACLE, SAP и российским ERP-системам.
С другой стороны, как показывает опыт, время на обучение сотрудника работе в российских системах с точки зрения разработки приложений составляет 2-3 месяца, поэтому в случае ухода сотрудников, это вряд ли реально породит кадровую катастрофу, тем более что находясь на технической поддержке у фирмы разработчика, по всем сложным вопросам специалисты предприятия могут получить профессиональную консультацию. Поэтому само ощущение, что обязательно в городе должно быть много специалистов именно по данной системе определяется скорее страхами, чем рациональным расчетом.
Вкладывая средства в 1C, мы не выбросим деньги на ветер, т.к. фирма крупная и не может разориться.
Прежде всего, отметим, что нам не известно случаев полного разорения серьезных российских фирм-разработчиков, по крайней мере все кого мы знали 15 лет назад, работают и сейчас. Появляются лишь новые фирмы.
Что же касается сохранение вложений в 1С , давайте рассмотрим опыт предприятий, работающих на 1С уже много лет. Кто-то купил и внедрил 1С v6.0. что было потом, с появлением версии 7.0? Предприятия не могли нормально перейти на новую версию. Кардинально изменился язык и объекты платформы. Кроме покупки системы "заново", требовалось понести все затраты сделанные на доработку системы v.6.0, т.к. не существует инструментов анализа "старого" кода и трансформации этого кода в новую платформу. Таким образом, систему просто пришлось внедрять заново. Те кто остался на версии 6.0, самостоятельно продолжал поддержку законодательства, тоже долго не продержались. Все-таки "шестерка" писалась под неподдерживаемые теперь Windows 3.1 и 95, поэтому начались проблемы с ней под "новыми" операционными системами (Windows 2000 и Windows XP).
Также болезненно происходил переход с версий 7.0 и 7.5. на новую 1C v8.0.
Аналогично, потребовался полный цикл внедренческих затрат:
- покупка лицензий;
- обучение пользователей, программистов и администраторов;
- конвертация данных;
- воспроизводство всех сделанных "специфичных" для предприятия доработок с чистого листа на новой платформе.
Таким образом, система 1С имеет жизненный цикл около 5 лет. Соответственно и вложения Ваши далеко не "на всю жизнь", - готовьтесь удвоить-утроить их лет через пять максимум.
Полноценные же системы, как западные, так и российские, обновляют свои продукты, не требуя "перепокупки" и "перевнедрения". Непрерывное совершенствование программного продукта всегда проходит с соблюдением преемственности версий. При глобальных изменениях в платформе, должно быть обеспечено автоматизирование переноса данных и сделанных ранее наработок.
Система «1С» полностью поддерживает законодательство и предприятию не нужно думать о настройках при изменениях.
Это так только для мелких фирм, которые пользуются стандартным планом счетов. Если, как у большинства фирм, имеются существенные отличия от стандартного плана счетов, то требуется дополнительная настройка проводок и отчетов в соответствии с этими отклонениями. Кроме того, говоря о подобном достоинстве «1С» подстрочно подразумевается, что остальные системы поддерживают российское законодательство не в полной мере или несвоевременно. Это не так. Возможно, бывают проблемы у западных систем. Но мы ни разу не слышали от клиентов российских систем («Парус», «Галактика», «М-3», «Инфин» и др.), чтобы они страдали из-за существенных задержек с внесением изменений законодательства. Данные бизнес-процессы налажены во всех российских фирмах-разработчиках и никаких реальных преимуществ система «1С» здесь не предоставляет.
Но, в отличие от 1С, в фирмах-разработчиках не только отлажены процессы актуализации отчетности в соответствии с изменениями законодательной базы, но кроме того упомянутые системы дают удобный и мощный функционал по самостоятельному построению любой требуемой отчетности и редактированию существующей, что делает пользователей практически независимыми от разработчика, поскольку ПРИ ЖЕЛАНИИ изменения можно внести практически в любой момент, причем даже без использования собственных программистов, непосредственно бухгалтерами.
Система «1С-8» - это уже полноценная ERP-система, сравнимая с лучшими отечественными и зарубежными разработками.
На этот счет можно только вспомнить слова Омара Хайама, - как деревянный ножик не точи…. Если система изначально была ориентирована на малый бизнес, причем только на учетно-регистрационные задачи, то система ERP-класса, ориентированная на задачи планирования ресурсов и управление жизненным циклом заказов, из нее не получится. На базовом архитектурном уровне в качестве базового элемента в «1С» выступает документ, что полностью устраивает бухгалтера и учетных работников, но не может устраивать руководство предприятия, управляющих производством и сбытом. В основе ERP-систем лежит жизненный цикл информационных объектов, прежде всего, заказов, а в развитом виде (в рамках систем BI), - в основе лежат бизнес-процессы. Из учетно-регистрационной системы ERP-систему нормально сделать нельзя.
Но ведь мы слышим, что на многих предприятиях уже работают ERP-системы на базе «1С-8». Как это понимать? Во-первых, следует присмотреться к функциональности системы, поскольку очень часто под видом ERP-систем внедряются обычные учетно-регистрационные функции. ERP-система должна содержать встроенные реакции по всему контуру, включая производство, логистику, финансы. (Если ничего не происходит, а данные просто фиксируются в базе, то для этого ERP-система не нужна). Во-вторых, «1С» является не системой, а платформой с встроенным языком программирования, поэтому написать на ней можно что-угодно, хоть расчет траектории баллистической ракете. Эта написанная программа будет иметь к базовой «1С» ровно такое же отношение, как сегодняшние программы на «1С», действующие на предприятиях. Вопрос, насколько оптимально писать на платформе, имеющей принципиальные недостатки, или взять готовую систему с доработками профессиональной фирмы?
Возможно, с технической точки зрения «1С» и уступает другим системам, но ее внедрение и использование обходится заказчику в несколько раз дешевле.
Это самый распространенный миф. Конечно, стоимость лицензий «1С» существенно меньше по сравнению с другими системами, ведь это в сущности не система, а платформа. Но с этой точки зрения можно сказать, что цена лицензии вообще не имеет смысла, поскольку в рамках свободного ПО сейчас существуют бесплатные ERP-системы с исходными текстами. Поэтому реально нужно рассматривать полную стоимость разработки и внедрения решения для конкретного предприятия. И если речь идет о серьезных решениях на «1С», выполненных профессиональными фирмами, то как правило, стоимость проекта получается не ниже, а часто существенно выше стоимости решения на профессиональных системах. Это вполне объяснимо, поскольку при начале работ с «1С» вообще неизвестно, во что обойдется проект в целом. Для других систем можно примерно оценить объем доработок, поскольку они уже содержат необходимую функциональность.
________________________________________
Очень доступно и понятно
2010-07-05 10:25 pm (UTC)
2010-07-12 08:52 am (UTC)
2010-07-12 09:19 pm (UTC)
2010-07-13 06:30 am (UTC)
- Возможно, с технической точки зрения «1С» и уступает другим системам, но ...
2010-07-12 11:27 am (UTC)
2010-07-13 06:35 am (UTC)
Так назовите другие системы, доли рынка.
> в серьезных системах (как зарубежных, так и российских) 80% того, что пишется в «1С» в языке программирования вынесено в настройки.
В каких системах, какие настройки?
> большинство серьезных систем содержат специальные средства интеграции с программами заказчика с гарантией сохранения целостности системы
Какие системы, какие средства?
И так далее. Никакой конкретики, фактов. Что мифы, что их разоблачение...
2010-08-08 01:16 pm (UTC)
У меня был конкретный случай. В 2007 году я проиграл тендер. Выиграл его один из крупнейших франчайзи 1С. Они сказали учредителю так: "на хрена тебе эта ни кому не известная AVA ERP, когда вот есть 1с, так еще и дешевле в 2 раза, а дальше все вот эти вещи были перечислены". Я узнал об этом ровно через год, когда мне позвонил учредитель этой компании. Они промучились год. Ребята действительно дали цены ниже, чем я, почти в два раза. Я даже сначала немного опешил, потому как цены мы никогда не ломим. Так вот через год мне позвонил учредитель и пригласил в офис. Он мне все рассказал. Ребята там нагнали каких-то фрилансеров, которые начали лепить из 1с что попало, говоря все время одно и то же: "Вы скажите как вы хотите, чтобы работала 1с, а мы вам напишем". Это, блядь, пиздец, как говорится. Откуда клиент может это знать? Это должен знать консультант. А клиент хочет, чтобы у него бизнес-процессы нормально работали, была внятная отчетность о деятельности компании, не было двойного ввода данных и их противоречивости и т.д. Вот, что он хочет. В результате эти фрилансеры переписывали все чуть ли не еженедельно. Причем фрилансеры еще и менялись, как перчатки. Приходили новые со словами "я ничего не понимаю, что там написано и сделаю заново". И вот эта вакханалия продолжалась год. Почти весь бюджет был, конечно же, освоен, но результата не было вообще. Его вообще не было. Систему даже не стартовали, там просто нечего было стартовать.
Вот такая история. В январе 2008 он мне позвонил, а в апреле они уже работали на нашем продукте. Потому что мы не делали клиенту мозги, а сказали: "на тебе решение и работай так, как сказано в инструкциях". Все.
Конечно у Анатолия некоторые вещи явно эмоциональны. И на самом деле такая ситуация не только с 1с, но и со многими другими системами. Никаких средств для интеграции в природе реально вообще, например, не существует. Их нет просто. Потому что по-человечески интегрировать совершенно разнородные системы просто невозможно. Мне тут недавно в Харькове предложили заняться таким проектом, так я отказался. Вроде и денег давали прилично, но лучше не получить никакого клиента, чем недовольного. Потому что нет шансов нормально интегрировать две параллельно эксплуатирующие системы. Это будет такая кочегарка, где должен будет постоянно дежурить кочегар, чтобы она работала. Разово залить данные - это не вопрос, а вот на постоянной основе интегрировать - это уродство будет, которое будет регулярно ломаться, потому что оба продукта живут самостоятельно и независимо и их разработчики не согласовывают друг с другом свои действия. Я попытался это объяснить клиенту, но он настаивал, что не хочет отказываться от старого продукта, потому что привык.
> в серьезных системах (как зарубежных, так и российских) 80% того, что пишется в «1С» в языке программирования вынесено в настройки.
Тоже, конечно, спорная цитата.
Но в целом, Анатолий, все таки, близок к истине.
2010-08-08 01:33 pm (UTC)
я думаю вы бы и на 1С делали бы на совесть
2010-08-08 01:42 pm (UTC)
2010-08-08 01:45 pm (UTC)
я знаю один-цешников, которые думают, делают и говорят как и вы
их мало, но они есть
тут вопрос массовсти 1С, это бесконечный поток студентов, к 30 годам люди просто оттуда уходят
1С плевать, деньги текут, что им до вас
2010-10-28 09:07 am (UTC)
Данные DSS Consulting.
2010-07-26 06:24 am (UTC)
На практике это обычно выглядит так:
Пролог - охмурение. К гендиру/заму/главбуху еженедельно (а то и ежедневно) ходят люди с горящим взором и вдохновенно рассказывают о чудесах такой-то системы, демонстрируя красивую полиграфию. Сулят счастье, радость, откаты и путевки на курорты. Называют громкие имена и бренды. Контракт подписан.
Акт I - люди с горящим взором начинают внедрять. Проводят тренинги для персонала, показывают слайды, рисуют таблицы. Ужасаются от того, как работает предприятие, обещают, что этот ужас скоро закончится и наступит всеобщее счастье. На все вопросы отвечают, что "будет все, и даже больше", подробностей избегают. Персонал подозрительно хмурится, но вот уже завозят новые сервера, обновляют рабочие станции и все потихоньку начинают верить в светлое будущее.
Акт II - начинаются сложности. Обычно к этому времени люди с горящим взором исчезают и на их место приходят неопрятные, замученные жизнью люди, которые уже могут говорить на одном языке с рядовым персоналом. Выясняется, что новая система настолько новая, что приходится вести весь учет заново, а все начальные данные вводить вручную. А это месяц-другой работы, без учета исправлений и доработок. После ввода начальных данных помимо того, что они отличаются от оригинала на десяток-сотню миллионов рублей, вдруг выясняется, что некоторые операции сделать не возможно. Не предусмотрено. Или предусмотрено, но не работает. Или работает, но не так, как надо. Или работает правильно, но для этого нужно половину действующих бизнес-процессов менять. Внедрители вздыхают, морщат репу, куда-то звонят, что-то спрашивают, объясняют, просят, пишут, перезванивают..
Акт III - начало конца. Наступает ситуация, когда "верхи" уже не могут (больше ждать), а "низы" не хотят (больше мучиться). В какой-то момент принимается волевое решение отдать концы, спалить мосты и начать работу в новой системе. Персонал тихо паникует, внедрители дергаются и стараются не контактировать с персоналом. И вот оно свершается. В лучшем случае предприятие работает вполсилы - половина сил и времени уходит на ручное выполнение того, что обычно делалось автоматом, плюс исправление ошибок. Постоянные скандалы. Руководство ругает персонал, персонал ругает внедрителей, внедрители ругают персонал и руководство. Клиенты ругают всех подряд.
Эпилог - через некоторое время персонал приспосабливается, некоторые моменты действительно удобнее, чем раньше, а в некоторых случаях приходится помучиться. Но в целом повышается аккуратность, ибо если раньше можно было легко исправить мелкие ошибки, то сейчас любая мелочь может застопорить работу. Персонал становится очень консервативным и придирчивым, некоторые клиенты психуют из-за того, что их заставляют ходить по струнке. Внедрители избегают всяческих контактов с предприятием, устанавливают только необходимые обновления. Отдел ИТ пытается решать проблемы своими силами, изобретая костыли, скрипты, оболочки, хаки, плагины, утилиты и прочие фокусы. Обычно все это сводится к доступу к SQL DB из стороннего софта, с риском что-то нарушить в работе системы.
Занавес - боссы предприятий в сауне меряются крутостью своих ERP-систем, кто больше бабла на них потратил. А в это время операторы с тоской вспоминают старую систему, где хоть и был некоторый бардак, но работать было легко и удобно.
2010-08-27 09:50 am (UTC)
зачот
2010-08-27 01:44 pm (UTC)
Только еще забыли про то, как в соседней сауне "люди с горящими глазами" меряются крутостью своих "проектов")) Все меряются, а персонал и местные айтишники нервно курят, матерясь.
Re: зачот
2010-08-27 03:32 pm (UTC)
2010-08-08 01:37 pm (UTC)
2010-08-27 08:59 am (UTC)
Все эти с позволения сказать "мифы" высосаны из пальца.
2010-08-27 09:24 am (UTC)
только вот это - "
Во-первых, в серьезных системах (как зарубежных, так и российских) 80% того, что пишется в «1С» в языке программирования вынесено в настройки.
...
Настройки, в отличие от текстов программ, идеально структурированы, имеют понятную визуальную форму и четко описаны в документации."
- насчет гибкости настройки САП-оподобных - пук в лужу.
не надо сравнивать системы разного предназначения. 1С это бекофис, SAP, oracle - системы для построения всяких ОЛАП кубиков для больших боссов, которым срать на удобство работы рядовых клерков.
2010-08-27 11:07 am (UTC)
2010-08-27 11:52 am (UTC)
Статейка то 2х летней давности - http://yandex.ru/yandsearch?text=%D
Ложь почти в каждом предложении!
2010-08-27 05:12 pm (UTC)
Готов по каждому абзацу статьи уличить автора в некомпетентности и подмене понятий! Кто не верит, укажите любой абзац - прокомментирую! И самое главное, автор не назвал ту "супер систему" которая всем удовлетворяет и подходит!
Re: Ложь почти в каждом предложении!
2010-08-28 08:44 pm (UTC)
Re: Ложь почти в каждом предложении!
2010-11-04 07:55 pm (UTC)
Успокойтесь, все правильно
2012-01-08 05:46 pm (UTC)
Не тренди, дядя.
2012-01-08 05:45 pm (UTC)
Хотя бы про переход с 1с6 на 1с7 на 1с81, на 1с82 и т.п.
С УТ 10 на УТ 11...
Для мелкого бизнеса 1с выгоднее, но для ЕРП - боже упаси. Или вы считаете монстра типа УПП системой ЕРП?
Когда 1С напишет одну конфу УПП, из которой сможет нарезать УТ, БП и ЗУП, тогда может что-то и сдвинется, пока что она распыляет силы по всем фронтам.
И никакой поддержки и гарантии того, что текущая конфа просуществует хотя бы пятилетку нет.
И причина не в изменениях законодателства, а в кривом методическом подходе к процессу.
Статья заказная 2-х летней давности
2010-08-27 05:18 pm (UTC)
А вот при веду ссылку на обсуждение Вашей статьи на форуме людей, кто хоть что-то понимает в автоматизации ;-)
http://www.forum.mista.ru/topic.php?i
Врете, дядя.
2012-01-08 05:54 pm (UTC)
Ага, разве что обучить программистов писать на управляемых формах...
>> он сам писал что неудачник. Пытался найти в Рязани спеца по 1с, не смог. Мало давал наверно, а щас засирает 1с
Вот тут согласен. Надо было удаленку искать на фрилансе.
>> Нет никакой системы. Есть средство разработки и примеры разработчика, которые мы называем "типовые конфигурации".
причем алгоритмы ни куя не документированы, разве что убогие поделки а-ля документация на ИТС.
>> Автор видел другие проваленные проекты не на 1С*
Автор описывает правильный подход к автоматизации, а не дергания неудачников.
>> УТ согласен. УПП или КА - Средний и Крупный, одновременная работа сотни пользователей на УПП например - малый бизнес?
Сто баранов не становятся коллегией академиков. Если 100 бухов вколачивают первичку, это не значит что в УПП все зашибись с планированием, загрузкой станков и т.п., например.
>> С точки зрения того, что в 1С много чего нет, то соглашусь. Но опять таки далеко не всем предприятиям нужно все то богатство, которое есть в крупных ERP.
О чем и речь... 1с - это для мелких небогатых контор...
>>он не посчитал сколько денег уйдет на разборки кода этой "бесплатной системы"... между прочим саппорт то обычно везде платный. Так что бесплатного не бывает ничего
Ты вырвал из контекста. Он говорил, что нельзя сравнивать программы по стоимости лицензий, нужно учитывать затраты на внедрение.
>> Типовые конфигурации" есть в основе всех систем.
Вопрос в качестве проработки и жизненном цикле. Типовая для Навижн одна для торговли, производства и бухгалтерии. И апгрейдится уже 10 лет без революций.... а в 1с?
>> Пусть автор статьи мне скажет систему для крупных контор где не нужны спецы чтобы доработать прогу
Спец по настройке и програмированию - это два разных спеца как бе. Первому не нужно уметь программировать.
>> вы бы видели какой птичий язык в Lotus Notes
Это ЕРП? В Навижне кстати язык программирования тоже убог, но конфа круче УПП на порядок.
дальше не осилил.
2010-08-28 05:06 am (UTC)
В каждом абзаце фразы типа "при начале работ с «1С» вообще неизвестно, во что обойдется проект в целом" как бэ намекают, что автор... некомпетентен... )
Не буквоедствуйте
2012-01-08 01:33 pm (UTC)
Re: Не буквоедствуйте
2012-01-08 01:43 pm (UTC)
2010-09-11 06:46 am (UTC)
с какого языка переводили?
2012-01-08 01:32 pm (UTC)
Интерестно
2011-01-11 09:03 pm (UTC)
очень грамотная статья
2012-01-08 01:02 pm (UTC)
Жаль потраченного на прочтение времени. Ерунда.
2012-01-17 02:22 pm (UTC)
Сразу вспоминаются 100000 (Сто тысяч) галочек для настройки налогового учёта в САПе.
И даже при наличии такого количества настроек без кастомизации (снятия с поддержки) большие внедрения не обходятся. Что 1Сные, что все остальные.
Недостатки приписываемые только 1С можно найти во всех системах. И в отечественных и в зарубежных.
Комментировать каждый абзац нет смысла так как конкретики в статье очень мало.
Отсюда мораль: Статья однобока и вредна.
Edited at 2012-01-17 02:24 pm (UTC)